Prezes Oleśnickiego Kompleksu Rekreacyjny Atol Sp. z o.o. w Oleśnicy Adam Hrehorowicz odpowiedział na zapytania radnego Oleśnicy Kazimierza Karpienko (Oleśnica Razem) zgłoszone na sesji 5 czerwca.
Przypominamy pytania radnego i przytaczamy obszerne fragmenty odpowiedzi prezesa.
1. Kto jest odpowiedzialny za zapaść finansową miejskiej spółki OKR Atol?
Słowo zapaść chyba nie do końca jest dobre, ale słaba kondycja finansowa spółki już bardziej. Dla pełnego obrazu działalności Spółki Atol oraz jej problemów należy sięgnąć do lat poprzednich, a zwłaszcza okresu dołączenia do niej obiektów hali sportowej i stadionu miejskiego, które to generują największe straty w działalności spółki. Nie wiem, kto jest bezpośrednio odpowiedzialny za podjęte wówczas działania, ale jestem przekonany, że to nie zarząd spółki. Od tego czasu widać to w sprawozdawczości corocznej działalności spółki Atol stan finansów pogarsza się z roku na rok, a nakłady finansowe na remonty modernizacje i serwisy są większe. (...)
2. Jaka były przyczyny tak wysokiej straty spółki Atol?
1. Największe straty odnotowano z tytułu "nauki i doskonalenie pływania" - mniejsza liczba grup (zmniejszony rocznik uczniów objętych programem) z kwoty ponad 372 tys. do 212 tys. oraz finansowanych z Dolnośląskiej Federacji Sportu z kwoty ponad 52 tys. do troszkę ponad 21.800 zł.
2. Podatek od nieruchomości to dodatkowy bardzo duży koszt ponad 354 tys., jeszcze w 2016 roku 259 tys., a rok wcześniej 2015 roku zaledwie 80 tys. To efekt przyłączenia do spółki Atol m.in. hali sportowej i stadionu.
3. Opłaty na PEFRON - wzrosły z kwoty 39.687 do ponad 65 tys..
4. Obsługa ratownicza stawka za roboczogodzinę wzrosła z 24,88 zł do 25,80 zł (kwota przetargowa). W minionym okresie 2018 - 466.300 zł; 2019 - 487.555 zł.
5. Wzrost kwoty minimalnego wynagrodzenia z 2.100 w roku 2018 oraz 2.250 w roku 2019.
6. Wzrost kwoty stawki godzinowej z tytułu wykonywania umów cywilnoprawnych wynosiła 13,70 zł w 2018 r., natomiast w 2019 wzrosła do 14,70 zł.
7. Zmniejszenie frekwencji na basenie letnim w okresie wakacyjnym. Pomimo sprzyjających warunków pogodowych frekwencja była poniżej oczekiwań. Z przeprowadzonych analiz wynika, że na zmniejszoną frekwencję na basenie, podobnie jak w punktach gastronomicznych prowadzących działalność przy i na basenie letnim, miał program 500+. Większość rodzin odwiedzających dotychczas kąpielisko zdecydowała się na wyjazd poza miejsce zamieszkania.
8. Krótszy niż w poprzednich latach okres działalności lodowiska. Było otwarte od 1.01. - 17.03 (w poprzednich latach nawet do kwietnia) oraz 20.11 - 31.12.2019 r. Zmieniający się klimat przyczynia się do krótszego okresu prowadzonej działalności.
9. To również nieplanowane, ale konieczne, remonty, naprawy sprzętu, urządzeń, czy obiektów działalności sezonowej spółki (...) [łącznie na 125 tysięcy - red.]
3. Jaka była frekwencja na basenie krytym oraz basenie otwartym w 2018 i 2019 roku. Jakiej wysokości przychody ze sprzedaży biletów na ww. basenach osiągnięto w latach 2018 i 2019?
Frekwencja basen kryty rok 2018 - 165.568 osób; Przychody wstęp na basen i basen + sauna: 1.880.859 zł.
Frekwencja basen kryty rok 2019 - 179.549 osób; Przychody wstęp na basen i basen + sauna: 1.947.237 zł.
Frekwencja basen otwarty rok 2018 - 51.005 osób; Przychody wstęp na basen otwarty: 459.995 zł.
Frekwencja basen otwarty rok 2019 - 52.141 osób; Przychody wstęp na basen otwarty: 396.089 zł.
4. Jakie były przychody z tytułu działalności miasteczka zabaw Atol City w 2018 i 2019 roku?
Przychody rok 2018: 130.792 zł. Przychody rok 2019: 146.623 zł
5. Jakie były przychody ze sprzedaży biletów na korty tenisowe zlokalizowane przy ul. Spacerowej w 2019 roku? Ile kosztowało przygotowanie kortów do sezonu w roku 2019.
Przychody rok 2019: 7.245 zł. Koszty rok 2019: 4.753 zł.
6. Jakie były ogólne wszystkie przychody spółki Atol za 2018 i 2019 rok?
Przychody ze sprzedaży za rok 2018: 5.913.306 zł Pozostałe przychody operacyjne za rok 2018: 95.621 zł. Przychody finansowe za rok 2018: 1.157 zł.
Przychody ze sprzedaży za rok 2019: 5.625.139 zł. Pozostałe przychody operacyjne za rok 2019: 113.412 zł. Przychody finansowe za rok 2019: 91 zł.
7. Przez większą część 2019 roku nieczynny był bar na basenie krytym. Umowę najmu rozwiązano. Czy najemca uregulował wszystkie należności wobec spółki?
Nie, trwa postępowanie sądowe.
