"Panie prezesie pobudka!
Nie za bardzo rozumiemy czemu ma służyć publiczna kłótnia kierownictwa OKR Atol z instruktorami, ale pragniemy przypomnieć prezesowi Atola, że odpowiada za całość działań miejskiej spółki. Sprawozdanie z działalności spółki corocznie przyjmuje w imieniu miasta burmistrz Oleśnicy, który z kolei odpowiada przed Radą Miasta.
W naszej ocenie wywlekanie wewnętrznych problemów spółki oraz personalne ataki na instruktorów nie służą poprawie wizerunku Atola, a wręcz przeciwnie. Bardzo szkodzą i zniechęcają do współpracy. Tym samym zdumieni jesteśmy, że prezes Atola Pan Arkadiusz Staśkiewicz przyjął taką strategię działania. Liczymy również (może naiwnie), że burmistrz Jan Bronś prowadzi nadzór nad działalnością prezesa i ukróci takie złe praktyki.
Przypominamy jednocześnie, że za ubiegły rok spółka Atol zanotowała najwyższa stratę w swojej historii - 2 miliony 548 tysięcy złotych (!) . Wysoką stratę zanotowano pomimo otrzymania tarczy antykryzysowej z budżetu państwa.
Dodatkowo burmistrz Jan Bronś umorzył spółce Atol należny za 2021 rok podatek od nieruchomości w kwocie ponad 241 tysięcy (wraz z naliczonymi odsetkami w wysokości 5241 zł). Tym samym dochody budżetu miasta zostały również o te kwoty uszczuplone.
Ponadto z budżetu miasta, decyzją burmistrza i Rady Miasta, przekazano na konto spółki Atol 2 miliony złotych. Środki mają być przeznaczone na modernizacje w celu optymalizacji kosztów funkcjonowania obiektów Atola. Transfery środków finansowych z miejskiej kasy są wiec niebagatelne i rekordowo wysokie. Podobnie jak oleśniczanie (podatnicy), my jako radni oczekujemy w zamian rzetelnej pracy i jej efektów. Efektów, których przedstawienia będziemy domagać się na sesji Rady Miasta.
Obserwując bieżącą działalność Atola z zaskoczeniem odnotowaliśmy przespaną majówkę m.in. nieprzygotowane na czas miasteczko zabaw ATOL City. Z równie dużym niepokojem przyjęliśmy informację podaną na stronie internetowej spółki, że w pierwszym tygodniu lipca odwołano wszystkie zajęcia fitness. Tym samym spółka pozbawiła się dochodu z tych usług. Co prawda, mamy w pamięci zapowiedzi pana prezesa o likwidacji niektórych nierentownych usług, ale okres wakacji to wyjątkowy czas - wymagający w takiej firmie jak Atol wzmożonej pracy.
Zatem Panie prezesie pobudka! Może z perspektywy Wrocławia tego nie widać, ale oleśniczanie oczekują bogatej oferty Atola, a nie jej ograniczenia. Czekamy na efekty pracy Pana i nowej kadry kierowniczej, którą Pan zatrudnił. Oczekujemy przynajmniej utrzymania usług na dobrym poziomie i frekwencji jaka była w latach poprzednich (przed pandemią).
Dla zobrazowania naszych oczekiwań przedstawiamy fragment sprawozdania z działalności ATOL za 2019 rok. Są tam podane statystyki z frekwencji na zajęciach z indoor cycling w latach 2017-2019. Proszę spojrzeć jak usługa ta wspaniale się rozwijała. Atol dziś może pochwalić się największą na Dolnym Śląsku liczbą specjalistycznych rowerów do jazdy stacjonarnej. To olbrzymi potencjał, który dzięki dobrej pracy instruktorów (Pani Martyny i Pana Michała) przyniosła doskonałe rezultaty oraz wymierne korzyści dla spółki.
Inwestycje dokonane decyzją prezesa Dariusza Sendka m.in. otwarcie Atol City czy właśnie zakup większej ilości rowerów dziś procentują. I mamy nadziej, że nadal tak będzie.
Kreowanie nowych usług to oczekiwany kierunek rozwoju Atola. Dlatego prosimy, aby skupiał pan działalność spółki na utrzymaniu właściwego poziomu świadczonych usług oraz kreowaniu nowych atrakcji, które mamy nadzieję wkrótce pojawia się w ofercie Atola".
Czytaj też:
